2026年4月19日(日)　石川県金沢市にて弊社社長 小池博による出張農業経営勉強会を開催しました。

ネギ・梨・里芋・水稲それぞれの経営者（生産者）に対して
・問題点
・課題
・目標
について3時間講義と実習を実施。

参加者から喜びの声をいたただきましたのでご紹介します。

参加者の皆さまの声

上島農園　上島様（栽培作物：ネギ）

この度は、遠方より本当にありがとうございます。
印象に残ったことが、逆算思考。

【利益＋減価償却費＋固定費＋人件費＝粗利】
【粗利＋変動費＝目標売上高】

そしてそれを達成するための反収の目標設定。
反収の目標収量の達成のため、リスクを事前に考え、その原因を考え、対策を考え、優先順位をつける。

用紙もたくさんいただいたので、改めて考える時間を取ります。

株式会社耕輝　桂田勇輝様（栽培作物：水稲）

簡単で効果の高い分析方法を本来なら数ヶ月の内容を短時間で解説するには相当場数や頭の回転が早い人だなぁと感激している。
教えていただいたシートや表は考えなくても動ける人の頭の中のスケジュールややる事リストを出力し、未経験の人たちにわかる様になっているので少しづつでも出していく。
物事を逆側からも考えてみるのも面白いですね。
貴重な教えありがとうございました。

千田果樹園　千田様（栽培作物：梨）

うちは、惰性でなんとかなっているけど、明文化し共有しなくちゃならないことに、ようやく手を付ける気になりました。
分かりやすいシートなので、ありがたく使わせて頂いて、うちの皆に共有しようと思います。
たぶん普段はもっと時間かけてやってるんだろう内容を、短時間に詰め込んでいただいたかと思います。
とても良い勉強になりました。ありがとうございました。

千田果樹園　桝田雅稀様（栽培作物：梨・里芋）

小池社長、本日はありがとうございました。勉強になりました。
特に利益から面積の逆算のところが印象に残りました。
これまでは逆算のスタートとゴールの地点が曖昧であり、逆算に行き詰まりを感じていたからです。

さらに、日々の作業を
「効率よく早く目の前のことを終わらせる」
という視点に意識が向いていましたが、
「経営目標のためにいつどんな作業が欠かせないか」
という視点の変換の省察のきっかけを得ることができました。

今回の講義の内容を活かし、まず今期の作業から何を選択すべきかを試していきたいと思います。